京环兴宇(唐山)橡塑环保科技有限公司

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        北京环卫集团领导到京环兴宇公司调研指导工作

        浏览次数: 日期:2016-08-05

        解放思想  深化改革  发挥优势  完成目标

        ——北京环卫集团领导到京环兴宇公司调研指导工作

         

        7月28日,北京环卫集团副总经理罗伟,总经理助理、城矿资源公司董事长邢巨元,矿产资源公司副总经理栗增一行三人到京环兴宇公司就下半年经营计划和全年任务指标的实现等具体工作进行调研指导。公司中高层全体管理人员参加调研会议。

        公司总经理高世兴首先就上半年经营情况及下半年工作安排及具体措施进行详细汇报。上半年公司在“去库存”和“去产能”的双重压力下,迅速恢复生产,狠抓生产管理工作,梳理制度流程,加大销售力度,不断提升产品质量,各项指标基本保持平稳增长趋势。下半年工作,要在集团公司的正确领导下,用足、用好国企和民企合作的优势,提升管理团队和员工队伍工作效率,抓市场、抓管理、提质量、降成本、扩销售,打赢市场营销翻身仗。

        公司副总经理、总工程师郑广宇就资金运作、税务政策、招工问题、产品合格率、降库存等问题作了补充汇报。

        公司副董事长余继红在汇报中指出,京环兴宇公司成立后,公司上下齐心协力开展各项工作,取得了一定的成绩,但仍与预期目标存在较大差距,主要问题有:一是销售订单较往年相比提升不明显,市场占有率低。二是工作效率低,成本控制仍待加强。主要体现在:管理人员与一线员工比例失调;生产车间能源、原材料,消耗成本仍有较大压缩空间;生产效率值低。三是产品质量及产量亟待提升。他提出了公司下半年的主要工作:一是统一思想,共同为企业的改革与发展努力工作;二是解放思想,深化企业改革创新,加大奖惩绩效考核制度的管理,打破大锅饭现象;大力开展销售工作,实行全员销售政策;调整内部组织架构,提高管理人员工作效率;狠抓车间浪费行为及野蛮作业。在工作中,处理好部门分工与职责履行的关系,处理好企业稳定与企业发展的关系,处理好新客户开发与老客户保护之间的关系,处理好奖励与处罚之间的关系。

        听取完公司班子成员的工作汇报后,邢巨元对公司2016下半年工作提出五点具体要求,一是京环兴宇公司全体管理人员要统一思想,凝聚共识;二是提高决策效率,抓问题的主要矛盾,快速实现经营目标;三是主抓市场销售工作,扩大销售力量,实行全员销售政策;四是加强内部管理,提高员工专业知识,精兵简政;五是加快股改、债转股等事宜。

        罗伟对京环兴宇公司广大职工的工作表示肯定及慰问。他强调,如何完成全年任务指标,首先要置之死地而后生,找准当前主要矛盾,突破问题难关,不推诿扯皮。大刀阔斧的进行改革工作,调整产能结构及管理结构,加快股份制改造步伐。解放思想,发挥好国企民企混合所有制优势,提高管理标准,保持高效执行力,认真贯彻落实集团公司的分布式经营管理理念。他要求下半年工作一定要将销售放在首位,扩大销售渠道,鼓励全员销售政策,逐步实现经营目标,要拼尽全力放手一搏,启用狼性管理人才,激发员工的拼搏精神!

         

        行政办公室供稿

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